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限薪为中国足球刮骨疗毒

限薪,为中国足球刮骨疗毒

没有比较,就没有伤害。

所以在医疗消费,折扣和性价比永远不是这个行业的特点。

在医疗体系角色分工方面,俞熔认为在可预见的未来还是以公立医院为主,非公医疗领域则是在专科领域,例如眼科、口腔、体检、妇儿等领域,连锁化、标准化运营模式,专业化,技术驱动的发展趋势明朗,并且头部公司的优势、细分领域龙头企业的优势会愈加明显。

为什么茅台、苹果有高的产品品牌力?如果它也讲性价比,日子会很难过,好性价比的公司应该是优秀的渠道,比如京东、拼多多这样的渠道。但是优质的消费品牌不能讲性价比,否则会走到恶性循环的死胡同。

二十出头的球员,在国内联赛如果每年能挣到上百万美元,混到国家队主力档次,每年能挣两三百万美元,我不相信日本韩国的年轻人还有那么大的留洋动力。中超球员收入至少是日本联赛同行的三倍,最多超过二十倍,是中国球员不愿出国的最现实原因。

其次对于技术的创新突破,如今是数字化医疗、人工智能、基因组、生物医药、生物技术、细胞治疗等,相较十年前已经发生了巨大变化。

可以印证的是,未来的健康产业还是会围绕着老龄化展开,一切重大的需求都随着年龄增长而逐渐显现。

近些年来,中国的顶层设计正在悄悄地发生变化,比如已深入人心的“健康中国”理念,核心逻辑就是“预防优先”,大众疾病预防意识在大大增强,与此同时,很多大型企业开始把健康管理指标作为重要的考核目标。

如果当时耐住寂寞再熬两年,韦少会不会像南野那样时来运转?这样的假设有趣,但不成立,因为出口转内销是中国足球最近十来年的惯常操作,韦世豪只是其中之一,在他之前,在葡甲闯荡的就有好几个,没有一个能坚守。

这是美国医疗行业推荐的一本新书,谈如何防范医疗风险,其中第一句话就说“医疗质量是医疗机构的尊严”。

中国正处于一个新的经济周期内,而大健康产业因为拥有庞大的内需市场,其受经济周期波动影响较小,是一个典型的消费升级场景。

其中,俞熔提及两个案例。一个是美国生物技术公司Biogen在阿兹海默症新药方面有重大的进展,当天股价就涨了100多亿美金,可见治疗老年痴呆药品在市场上的分量,任何阿兹海默症的消息都会引起巨大的市场波动,这是典型的对未来老龄化健康趋势的重要指标;第二是国内的GV-971,是另外一款新药,也是取得重大突破,也引起市场上广泛关注。

同为95后、同为海归的南野拓实和韦世豪,五年前在亚青赛上切磋,中国队2∶1胜日本队,当时球技还盖过脾气的韦少梅开二度,南野拓实进了一球。

目前,美年健康在专业检查、先进诊断、基因检测、健康管理、健康保险等赛道的战略布局和服务闭环已初步告成。作为国家医疗体系的重要补充,国内健康需求超级流量入口,美年健康的平台价值将逐步兑现。

目前北京、上海这样的城市里,结直肠癌、消化道肿瘤的发病率已经接近第一。我们看疾病谱发现,原来肺癌高居第一,现在看新的数据第二、第三都是消化道肿瘤,基本上都是饮食消化问题。

如今,健康体检已经成长为两三千亿的市场规模,检后的健康管理市场预测未来将会达到一万亿的市场规模。并随着人口老龄化,人工智能、生物制药等领域的创新,将深刻改变整个医疗体系。

冈田武史刚接手绿城队的时候,对93一代赞不绝口,不止一次表扬,好几名20出头的队员天赋比日本同龄人还好。但一年后他就失望了,两年后绝望了。他发现这些家庭出身不富裕的孩子个个小富即安,家长和球员本人对七八十万的年薪心满意足,有其他俱乐部薪酬翻倍来挖墙脚,立马走人,年薪百万,一生何求。冈田不理解,人与人之间的区别咋就那么大的哩,日本这个年纪的球员,做梦都想着去欧美登龙门。

相较美国,我国的第三方医疗服务市场占有率比较小,如第三方的独立实验室、影像中心、检验中心,这个业态的发展也日趋成熟,以专业的资源共享的模式为更多的医疗机构提供专业的服务。

另外一个有意思的现象,美年也在联合“国家队”,一起来建设大规模的生物样本库,通过生物样本库进行进一步的产品创新、研发、数据处理,目前,已经汇聚一批顶尖的人才。

那次交集之后,两人的轨迹天差地别。年初南野的身价是武磊的一半,转会利物浦后至少值2500万,春风得意的亚洲二哥。

五年里,改变天翻地覆。南野在奥地利做长线稳扎稳打,终于一飞冲天。他在萨尔斯堡的年收入,不会超过70万欧元,到利物浦,不会少于300万欧元。

韦世豪则是辗转葡甲三支球队,每天早上骑着自行车到地铁,地铁出来后再骑自行车去基地。这样的日子日复一日,年复一年,出场机会少得可怜。两年前这个合肥青年信心和耐心消磨殆尽,中超球队抛来橄榄枝。

除去天赋,这大概是中国足球和日韩足球的最大区别:国内诱惑实在太大,在外无法保持定力。

美年大健康董事长俞熔也应邀出席,并与其他24位优秀的企业家共同荣获2019年度中国最具影响力企业领袖奖,并在【领袖大课】环节进行《大健康产业的新趋势》主题演讲。

这是我们无比熟悉的套路:所有怀揣梦想西行的中国足球少年,度日如年的时候,中超俱乐部都会抛出一纸高得无法拒绝的合同。混得不好,我回来了。

既然不肯走出去,那就赶出去。降薪,釜底抽薪,是一剂猛药,但值得一试。中国足球最不缺的是钱,最不怕的是试错。除了钱,其他一无所有了,还有什么好怕的。

在健康消费习惯方面,大众的消费习惯也在推动市场服务特征的变化。例如主动性的健康消费比例提高,包括健康体检、保健、口腔、眼科、抗衰老、生殖健康、女性健康等等,这同样是未来重要的消费场景。

1、大健康产业趋势:人口老龄化与人工智能、生物技术的应用

俞熔演讲中指出,未来全球健康领域最大的趋势就是人口老龄化,其次就是人工智能、生物制药等技术在健康领域的应用,尤其是最近在阿兹海默症的新药方面的重大进展。未来5~10年,肿瘤等如今闻之色变的大病将在技术的创新推动下,逐渐变成慢性病,可以有效地进行预防、控制。

日本联赛的顶薪大约300万人民币,只有个别德高望重的国内球员,像远藤保仁,中村俊辅,或者来历如雷贯耳的外援,像伊涅斯塔,波多尔斯基之类,可以网开一面,土鳖最多拿过995万人民币,外援超过2000万人民币,那是特例。久保健英参加联赛时还未成年,年薪不到30万。如果在中超,一定会有老板给他开2000万年薪,哪怕他只有17岁。

亚冠联赛时候,中国球迷看着日韩球队的出场阵容和上座率,很是得瑟。日本的海外球员可以组成五支国家队,在国内联赛厮混的还真是老弱病残,当然,也可以换句话说,现在我们没机会和他们一流球员打照面,你想玩田忌赛马,人家都不给机会。

其次关于健康体检的延伸业务,就涉及到健康管理、医疗服务、保险,都是未来长期需求的引爆点。

日本足协官员曾对前往考察的中国同行摊底:J联赛收入有限,想发财就去欧洲。所以日本球员条条路通欧美,久保健英少年时期就自费西班牙,南野还没成年就出国深造的,中岛翔哉成名后去空中加油。

所有的俱乐部都是亏本的主,差别只是亏多亏少,谁都看不到扭亏的一丝生机,比竞技水平的提高还看不到希望。这样的职业足球最多只是一场烟花大会,或者是燃放窜天猴二踢脚,图个热闹而已。如果是国资,还有国有资产流失之嫌。

俞熔判断称,发展市场化、商业化的健康保险成为必然的趋势,也将是未来在保险领域最大的一匹黑马,并从2019年的数据来看,健康险呈现井喷式的发展趋势。

当下的中国经济发展不管是在健康行业,还是在消费行业,仅仅是抓红利和性价比,已经不是消费企业的核心竞争力了。性价比是渠道的优势,而产品是不能讲性价比的。

最后俞熔表示,希望未来美年健康能够和行业的伙伴一起坚守医疗的初心,坚守医疗的品质,从预防入手,能够为整个倍受压力和挑战的医疗体系做出自己的一些贡献。

可见如今的科技巨头同样在做布局,苹果以智能硬件为突破,用传感、移动端在数据方面的优势来开展医疗业务的尝试;亚马逊又是围绕电商的基因,以医药零售入手,线下的医疗场景已经开出了自己的连锁机构;谷歌以人工智能为突破。华为在云计算和人工智能方面也有重大的进展,这些科技巨头都把触角深入到健康行业当中去。

这其中重要的纽带与载体其实是健康数据,有了健康数据的汇集、分析和挖掘,健康新零售的普及和发展就有了重要的载体和支撑。

市场对阿兹海默症这么重视,反映了未来医药领域面临的一个变革,未来大家在健康领域需要多加关注老龄化的相关场景,如慢病、老龄化和预防,总体来讲,肿瘤未来也将随着科技的进步逐步进化为慢性病,可以有效的进行预防与控制。

如今医疗技术的发展对疾病的早期诊断筛查已经带来了突破性的进展,例如美年在消化道领域运用机器人胶囊技术,极大地改善了对胃检查的客户体验,原来要插一个管子麻醉做胃镜,未来做直肠检查也会大量采用DNA技术和先进的智能硬件。

限薪很难,想给人发钱,有无数的路子,比如地产大佬请队员每人代言一个楼盘,限薪令就成一纸空文。关键就看足协敢不敢下决心,拿不守规矩的藩镇们开刀。这不是壮士断臂,是关云长刮骨疗毒。

要想富,往西走,是日本年青球员的唯一选择。现在活跃在欧洲,参加欧冠和欧联杯(包括资格赛)的日本球员有三十来个,都是这么走过来的。很多球员侧身三流联赛,诸如塞尔维亚、俄罗斯、奥地利,拿着少得可怜的薪水,忍着无边的寂寞,就等打出名堂,交出投名状,去五大联赛翻身。

第二本书是《假如迪士尼运营医院》,这是一本非常有意思的跨界的书,迪士尼作为文创品牌,但是迪士尼的忠诚度、美誉度为什么能长盛不衰?医疗机构如何获得真正的满意度和忠诚度?这是值得长期思考的话题,这本书会给大家带来完全不同的思考。

例如说,现在每天CT磁共振的片子高达数十万张,如此庞大的工作量都是人工进行质控,那么压力将非常大,而现有技术对肺结节、对一些特定的乳腺的影像完全可以做到用AI做基本的质控和病兆的识别,在医疗领域是非常典型的人工+智能,专家把关、AI先行,大大提高了诊断效率,人工智能在医疗领域未来有很好的场景。当然不光是诊断,AI在药物研发、医学影像都有很好的应用场景。

“传统的医疗健康领域都是在医院内的消费场景,跟医药、治疗、手术、器械相关。而未来大健康市场主动型的消费比例将会越来越大。”俞熔说。

2、健康消费升级,主动型消费增加

对于未来大健康产业的发展格局,俞熔表示,主动健康或健康人群的消费升级,会明显超越被动医疗的场景和机会,在人口老龄化的大背景下,这几乎是一个确定的趋势,将深刻改变整个医疗体系。

据俞熔介绍,医疗大健康行业的创新也是方兴未艾,对于刚性的医疗需求,它的增长速度和发展的趋势是非常明确的,这个需求最好是不需要教育的,所以便需要四个要素,那边是场景、流量、技术、人才。

俞熔介绍称,在预防端口专业的体检会构建一个非常好的创新平台,从诊断、筛查、人工智能到检后管理,医疗服务、保险,构建了未来健康消费升级的重要场景,者之间会有新的创新技术与创新模式将会显现。

有关健康领域的消费升级,健康领域新零售的概念,是如何把传统领域人、货、场的关系嫁接、复制,或者是连接到健康消费,其场景同样是会支撑消费升级的一个重要力量。

五六年之后,绿城黄金一代别说闯荡欧美,在国家队都没人站稳脚踏,而他们的日本同龄人,在欧洲遍地开花。绿城是比较寒酸的俱乐部,这些球员要生在恒大,年薪可能直接加个零,至少可能乘以三。这也是绿城青训有口皆碑,自己的孩子养不熟的原因。

同样,打折促销和性价比永远不是医疗行业的核心竞争力,不像汽车、电器追求优异的性价比,价格要低、质量要好。医疗不同,医疗消费是趋高,例如大众到医院看病首选是协和、301,而绝非首选便宜的医院与医疗机构。

3、四大核心竞争力:场景、流量、技术、人才

12月8日至9日,由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会在北京盛大举行,年会以“决胜2020”为主题,董明珠、刘永好、陈东升、王石、宋志平、宗庆后等上百位企业领袖齐聚一堂,上千位行业领军者到场。

而AI(人工智能)在医疗领域突破的概率极大,主要原因是医疗健康领域一个重要的特点是需求供给不平衡,优质的医疗资源跟海量的需求之间不匹配,因此就需要借助技术、信息化和智能化的手段把这些优质的资源变得效率更高,提升它的供给的能力,来满足更大的需求,它就有了一个强大的应用场景。

所以,俞熔判断,未来医疗场景是控费为主,前端消费是升级为主,还有技术创新,这三个升级都是可见的未来趋势。

观察邻国日本,癌症新发生率逐年下降,跟这六种肿瘤列入国家保险有很大的关系,其中包括宫颈癌、结直肠癌、乳腺癌、胃癌、肝癌、肺癌,这些早筛技术的突破,未来几年的重大突破会带来体检场景的重大变化。

演讲最后,俞熔分享两本书,第一本是《向航空业学管理》,推荐这本书是因为前段时间热卖的大片《中国机长》,没有一个企业的风险管控和质量管理意识比航空公司更强的,因为航空公司是不能犯错的,犯了错是无法弥补的,所以如何向航空业学管理?

除了极个别土豪,中国足球的投资人其实都缺钱,没人愿意烧钱,但在烧钱和竞奢游戏中,大家都套上红舞鞋疯狂旋转停不下来,需要外力来踩刹车。东北足球集体沦陷,西北足球无力崛起,不差钱的中国足球,实际上是打肿脸充胖子。上港集团一年利润60亿,上港足球一年花掉20亿,你说,这算可持续发展吗?

韦世豪在中超炒短线高举高打,除了天知地知的那笔高昂签字费,他在恒大的年薪超过2000万,折合300万欧。这成为他再度留洋的巨大烦恼,格拉纳达可能这个零头都负担不起。

通过大数据可以发现一些基本展示,比如2018年全年美年健康发现的糖尿病患者超过300万人,肺结节每天超过8000例,乳腺结节和其他的重大阳性都是非常令人触动的数字,这些数字背后代表了整个全民疾病谱的一些变化。

4、健康体检市场已达两三千亿,检后健康管理市场规模将破万亿

世界排名八十左右的中国足球,享受着平均世界前十的年薪,联赛高薪低能到令人发指,场上奔跑的是一群激素喂大的巨婴。我们的近邻巨星辈出,靠实力进军世界顶尖俱乐部,我们巨婴辈出,只有个别人靠资本运营,在中资背景的欧洲二三流球队刷点存在感。

有好事之徒担心,降薪会不会挫伤青少年足球的积极性。完全杞人忧天。十八年前中国足球打进世界杯时候,还没有校园足球一说,青训还没有现在热闹,那届国家队能吊打现在这届,那时候国家队的大腿,都想方设法出国留洋呢。出口转内销,是在国内钱越来越多后才成为潮流的。七十年代生的国脚们,不止一个感叹过,生早了,没赶上赚大钱的年景。

从美年大健康自身的定位来讲,医疗导向、服务驱动、数据赋能和科技创新是基本特色。品质驱动、数据驱动,是核心追求。同时以美年大健康和慈铭体检两大品牌为市场核心覆盖,核心战略聚焦在预防、体检的主业,通过数据带来技术创新,未来形成一个有效的生态闭环。

而同样与消费有密切关联的保险,一直以来都是全球各国备受关注的课题。目前,美国医疗开支成为政府的第一大负担,如何有效控制医疗开支,是世界性的难题。

美年健康将利用庞大的运营体系、海量健康数据、资源助力国家公共卫生改革,节约国家医疗支出是美年健康未来重点研究和发展的方向。而这些内容,早已远远超出一家商业体检公司的定义,美年健康在实现了行业魁首地位之后,正在谋求更大的发展突破。

所以,新一届足协领导班子筹划的新政里,限薪又一次摆上桌面,也许是本届足协开出的药方里最正确的一味药。

如今,全国的妇产医院今年的业绩都太不好,新出生的婴儿创历史新低,相较去年下滑较大,从这个指标反映出目前的人口结果变化比我们预期的趋势还要明显,这是全球的趋势,这也是健康产业最大的挑战。